Какие планы по повышению производительности?

2024 Автор: Taylor Roberts | [email protected]. Последнее изменение: 2023-12-16 00:32

А план повышения производительности (PIP), также известный как представление действие план , это инструмент, чтобы дать сотруднику представление недостатки возможность добиться успеха. Его можно использовать для устранения недостатков в достижении конкретных рабочих целей или для устранения проблем, связанных с поведением.

Тогда какова цель плана повышения производительности?

А план повышения производительности (PIP), также известный как представление действие план , это инструмент, позволяющий работник с участием представление недостатки возможность добиться успеха. Его можно использовать для устранения недостатков в достижении конкретных рабочих целей или для устранения проблем, связанных с поведением.

Во-вторых, плох ли план улучшения производительности? Планы повышения производительности (или PIP) получают плохой рэп. И многие люди приравнивают одевание к увольнению (что верно лишь иногда). Хотя их серьезность не следует игнорировать, если вы используете PIP, знайте, что надежда еще не потеряна.

Аналогичным образом задается вопрос, что следует включить в план повышения производительности?

• Определите производительность / поведение, которое необходимо улучшить.
• Приведите конкретные примеры для рассуждения.
• Наброски ожидаемого стандарта.
• Определите обучение и поддержку.
• Запланируйте проверки и точки обзора.
• Подпишите и подтвердите.

Когда бы вы использовали план повышения производительности?

Планы повышения производительности (PIP) лучше всего подходят для представление проблемы, например, если сотрудник не достигает поставленных целей по продажам или не выполняет проекты вовремя. PIP устанавливаются на заранее определенный период (часто 90–120 дней) и включают регулярные встречи для оценки прогресса сотрудника.